Modul 6 · Anleitung
📸 So nutzt du das Feedback-Gespräch Tool
Das Feedback-Gespräch Tool bereitet dich in 5 Minuten auf ein strukturiertes Mitarbeitergespräch vor. Nie wieder unvorbereitete Gespräche die im Leeren enden.
1 Mitarbeiter & Datum wählen
Wähle den Mitarbeiter und trage Datum und Ort ein. Plane 30 Minuten ein.
💡 Führe das Gespräch nie zwischen Tür und Angel.
2 Positives & Verbesserungen vorbereiten
Trage konkrete Beispiele ein — was hat der Mitarbeiter gut gemacht und was soll sich verbessern?
Schritt 2 — Inhalt
➕ Was läuft gut?
🔧 Was soll sich verbessern?
💡 Nie ohne konkretes Beispiel. 'Du machst gute Arbeit' hilft nicht.
3 Gespräch führen & Notizen machen
Notiere während des Gesprächs die Reaktion des Mitarbeiters und seine eigenen Punkte.
Schritt 3 — Gespräch
Positives kommuniziert✓
Verbesserungspunkt besprochen✓
💡 Stelle mehr Fragen als Aussagen. 'Was brauchst du von mir?' ist die wichtigste Frage.
4 Vereinbarungen festhalten & Speichern
Halte fest was vereinbart wurde — konkret mit Datum. Beim nächsten Gespräch startest du damit.
Schritt 4 — Vereinbarungen
💾 Speichern
🖨️ Drucken / PDF
↺ Neu starten
Vereinbarung 1: Pünktlichkeitbis 15.05.
Nächstes Gesprächin 4 Wochen