Strukturiertes Mitarbeiter-Feedback-Gespräch

15 Minuten | monatlich | konkret und verbindlich

Bewertungsskala: 1 = Verbesserungsbedarf 2 = Noch nicht ausreichend 3 = In Ordnung 4 = Gut 5 = Sehr gut

Mitarbeiter:

Datum:

Rolle / Position:

Gesprächsführer:

TEIL 1 — WAS LÄUFT GUT

Gesamtbewertung Teil 1: 1 = schwach → 5 = sehr gut

TEIL 2 — WAS WIRD BESSER

Gesamtbewertung Teil 2: 1 = dringend → 5 = kaum Bedarf

TEIL 3 — VEREINBARTE MASSNAHME

Bis wann:

Verantwortlich:

Unterschrift Mitarbeiter:

Unterschrift Gesprächsführer:

Nächstes Gespräch:

💡 Tipp: Monatlich führen — auch wenn alles gut läuft!